Как внедрение ПАК влияет на IТ-инфраструктуру банков — РБК Отрасли

Фото: пресс-служба

Российский рынок программно-аппаратных комплексов (ПАК) стремительно растет: согласно материалам консорциума «Пассивные электронные компоненты», в 2024 году объем рынка отечественных ПАК составил 26,3 млрд руб., но уже к 2030 году он достигнет 390,7 млрд руб.

Переход на локальные IТ-решения, в том числе и ПАК, вполне логичен и очевиден. Во многом политика регуляторов определяет развитие этого рынка. Так, в сентябре 2025 года вступили в силу поправки в закон 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры», которые ужесточили требования к субъектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). Эти изменения должны усилить технологическую независимость страны.

В частности, главный драйвер рынка — требование о переводе значимых объектов критической информационной инфраструктуры (ЗОКИИ) на российское программное обеспечение (ПО). Крайний срок, установленный регулятором, — до 2030 года, с учетом «объективных оснований». Но в целом правительство ждет от российских компаний перехода на доверенную IТ-инфраструктуру уже к январю 2028 года.

Финансового рынка это касается напрямую: выполнение требований закона обязательно для всех организаций, которые владеют автоматизированными системами для оказания финансовых услуг. Помимо регуляторов, которые подталкивают заказчиков к импортонезависимости, отечественные разработчики совершенствуют свои продукты. IТ-решения с каждым обновлением становятся все более зрелыми, готовыми к интеграции в текущие IТ-инфраструктуры. Поэтому к 2028 году, по нашим прогнозам, финансовый рынок получит стабильно работающие продукты.

Также стоит помнить, что поддержка иностранных решений на территории РФ часто является не самой тривиальной задачей, а это значит, что этот фактор тоже станет в какой-то момент решающим для миграции на российские IТ-продукты.

Так, некоторые крупные банки уже перешли на отечественные ПАК в прошлом году и сейчас завершают проекты импортозамещения. Это показательный опыт для остальных сфер: пока крупные игроки финансового рынка пробовали различные решения и исправляли неточности, российские вендоры развивали свои технологии. Все для того, чтобы в нужный момент предложить остальному рынку готовые, апробированные IТ-продукты.

Первым масштабный переход на отечественную автоматизированную банковскую систему (АБС), процессинг и расчетный центр осуществил Газпромбанк. Компания выбрала наши программно-аппаратные комплексы «Скала^р» для построения доверенной IТ-инфраструктуры для своих объектов ЗОКИИ.

Проект по миграции АБС стал важным и показательным для всей отрасли: вместо нескольких дней миграция заняла всего три часа, однако этому предшествовала большая предварительная работа по тестированию с профилем нагрузки банка и настраиванию АБС совместно с другими элементами IТ-инфраструктуры. 12 ключевых систем банка переведено на полностью импортозамещенные технологии на базе нашего ПАК, миграция банковских систем продолжается.

Создание импортонезависимой инфраструктуры в крупной организации — это масштабная и комплексная задача, которая выходит далеко за рамки типового IТ-проекта. В процессе перехода приходится не только переносить данные и приложения, но и фактически перестраивать архитектуру всей экосистемы — от вычислительных мощностей и средств хранения данных до сетевой топологии и систем безопасности.

Именно поэтому при реализации таких проектов важно правильно определить, какие элементы целесообразно развивать собственными силами, а где рациональнее привлечь технологических партнеров, обладающих необходимыми компетенциями и опытом интеграции российских решений.

Причем крупные банки, у которых есть собственные масштабные ресурсы, могут себе позволить строить самостоятельные инфраструктуры из стандартного типового оборудования. Для небольших финансовых организаций, где основной актив — это люди, ситуация противоположная, поскольку их количество остается дефицитным. Чаще всего им приходится выбирать готовые решения облачных сервисов. Этот рынок в России тоже стремительно растет: по оценке iKS-Consulting, только в 2023 году он составил 121 млрд руб.

Для среднего размера банков, у которых есть ресурсы и достаточно квалифицированный персонал, но недостаточно времени на внутренние R&D-проекты, а также нет глубокого понимания, как работать с высоконагруженной IТ-инфраструктурой и как ее обслуживать, готовый ПАК может стать выходом и избавить от многих проблем при решении задачи импортозамещения. В готовых комплексах уже решены вопросы, связанные с интеграцией, подбором всех версий прошивок в аппаратной части, версий операционных систем и СУБД, версий наложенных средств защиты, которые требуется применить к информационной инфраструктуре.

Регулятор прикладывает усилия, чтобы российские решения для финтеха действительно работали. Так, Банк России требует от финансовых организаций при переводе систем, относящихся к ЗОКИИ, в первую очередь безопасности. Он работает вместе с вендорами над тем, чтобы защищенный продукт был еще и качественным по другим параметрам, в частности обеспечивал производительность. Для этого организованы полигонные тестирования, куда приглашаются разработчики российского прикладного ПО, инфраструктурного ПО и аппаратной части.

Такие рабочие группы есть во всех отраслях, они названы индустриальными центрами компетенций. В случае решений для финансового сектора роль организатора тестовых индустриальных площадок исполняет Банк России, а эксперты индустриального центра компетенций (ИЦК) «Финансы» выдвигают критерии не только по функциональности, но и по производительности. Им важно, будет ли прикладное ПО работать так же быстро на отечественном железе и российских СУБД, как на Oracle. Это то, что в первую очередь тестируется на полигонах: как приложения работают под нагрузкой, подходит ли решение для банка, для страховой организации и других организаций. Следующими становятся вопросы об отказоустойчивости и функциональном соответствии решения.

Мы поддерживаем инициативы ИЦК «Финансы», реализуя проект создания полигона в качестве оператора. Такие площадки выполняют функцию катализатора развития отечественной IТ-индустрии, стимулируя производителей совершенствовать свои продукты с учетом реальных потребностей финансового сектора и создавая здоровую конкурентную среду между российскими технологическими решениями.

Такой формат сотрудничества позволяет показать, что инфраструктура на базе нашего ПАК — это эффективное решение для сложных бизнес-сценариев в финансовом секторе, особенно в тех областях, где важна высокая производительность и возможность обработки большого объема данных. Результаты тестирований предъявляются рынку на демоднях ИЦК, которые организует Банк России. Там заказчики получают возможность ознакомиться с предлагаемыми продуктами, а вендоры — обменяться опытом.

Но главным стимулом и решением любой проблемной ситуации остается выстраивание коммуникации в рабочей группе. Все должны слышать друг друга: разработчики ПО, которые хотят производительности, «безопасники», которым важна информационная безопасность реализуемых решений, и другие специалисты. Это актуально для решения задач разного масштаба: и при переходе на российское решение в отдельно взятой финансовой организации, и в целом при переходе российских ЗОКИИ на доверенные ПАК. Только в тесном сотрудничестве между регуляторами, производителями и заказчиками удастся добиться успеха.

Реклама. ООО «Скала-Р». Erid: 2SDnjckTt23

Рейтинг статьи
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделитесь на своей стене!

Основатель и идеолог журнала, по совместительству автор статей на историческую тему. Закончил СЛИ (филиал СПбГЛТА им. Кирова) в 2012 году. Подробнее о команде проекта.

Mental Sky
Добавить комментарий