Частные дошкольные учреждения не выдерживают нагрузку по налогам и затратам
В начале 2026 года на Урале заговорили о том, что массово закрываются частные детские сады.
С точки зрения государства, наверное, проблема не представляется очень уж серьезной. Во-первых, частных детских садов в России в разы меньше, чем муниципальных. То есть мест будет потеряно не сказать, чтобы тысячи. Во-вторых, если даже все частные детсады страны закроются, останутся муниципальные. И мест в них по последним данным хватит на всех российских детей.
Однако в каждой ситуации важны нюансы. Частные детские сады, насколько можно судить, предоставляют услуги более высокого уровня, чем муниципальные. Нарушений разного рода там меньше, а индивидуального подхода к детям больше.
При наличии необходимых средств в семье родители часто предпочитают частный детский сад муниципальному. В последнем обстановка плюс-минус понятна: много детей, нехватка персонала, питание хуже по качеству, больше детских травм из-за опять же недостатка сотрудников.
Корреспондент «Свободной Прессы» пообщался с владелицей частного детского сада «Медвежонок» в Тюмени Натальей Щановской:
— За более чем 10 лет работы в сфере частного дошкольного образования мы прошли уже не один квест: экономические кризисы в стране, постоянные изменения в СанПиНах и требованиях к образовательным организациям, ковид, локдауны, пандемию, СВО.
Теперь новая налоговая реформа и введение НДС с 1 января. НДС — это дополнительные расходы, которые бизнесу приходится либо брать на себя, либо перекладывать в стоимость услуг.
«СП»: Чем принципиально отличается ситуация весны 2025 года и начала 2026 года для работы частных детских садов в России? Что стало самым болезненным нововведением?
— Ключевое отличие — резкий рост совокупных обязательных расходов. Это не только налоговые изменения, но и рост фонда оплаты труда, удорожание питания и коммунальных услуг, рост стоимости аренды, увеличение затрат на обязательные требования и сопровождение проверок.
Самым чувствительным фактором стало снижение маржинальности до минимальных значений при невозможности переложить издержки на родителей без потери спроса. Повышение налоговой нагрузки стало катализатором, но проблема комплексная.
«СП»: Зависит ли это от укомплектованности?
— Для многих небольших частных детских садов экономика перестала сходиться даже при полной загрузке. Нас это, к сожалению, тоже не обошло: после пересчета мы были вынуждены закрыть один из корпусов — он стал нерентабельным именно из-за новых налоговых условий.
«СП»: Сколько детей размещались в корпусе, который был закрыт?
— В закрытом корпусе одновременно находились порядка 40 детей. Решение о закрытии было связано именно с утратой экономической устойчивости объекта при сохранении всех требований к качеству и безопасности и с падением спроса в этом районе города, так как он уже достаточно старый, молодых семей с маленькими детьми меньше, нежели в новых спальных районах города.
«СП»: В интернете есть данные о том, что в Тюмени 130 частных детских садов. Сколько из них рассматривают вопрос о закрытии или уже закрылись? Располагаете сведениями о количестве таких детских садов?
— По моей оценке и по неформальным данным рынка, за последнее время не менее 10−15% частных детских садов города либо уже прекратили работу, либо находятся в стадии принятия такого решения.
Точная статистика отсутствует, поскольку закрытия часто происходят без публичных заявлений и не фиксируются в едином реестре.
«СП»: Как думаете, ситуация в Тюмени является характерной или есть еще местные отличия?
— Ситуация носит системный характер и в целом типична для регионов. Отличия есть по уровню аренды, региональным мерам поддержки и платёжеспособности родителей. Но базовые проблемы одинаковы — рост фискальной и административной нагрузки при ограниченной возможности повышать стоимость услуг.
«СП»: Есть ли проблемы с качеством питания в частных детских садах?
— В большинстве частных детских садов питание является конкурентным преимуществом, поскольку напрямую влияет на репутацию и спрос.
Системных проблем с качеством питания, сопоставимых с теми, что периодически выявляются в бюджетных учреждениях, по моим наблюдениям, нет — иначе сад просто теряет родителей.
«СП»: Если не секрет, сколько зарабатывают сотрудники в тех частных детских садах, которые обеспечивают необходимый уровень сервиса, но теперь первыми страдают из-за налоговых нововведений? Существовала ли в 2025 году проблема дефицита кадров?
— В частных детских садах, обеспечивающих стабильный уровень сервиса, сотрудники зарабатывают в среднем выше муниципального сектора, при совершенно другой (низкой) нагрузке, особенно воспитатели и младший персонал.
Дефицита квалифицированных кадров стало меньше, чем в 2025 году: многие сократили штат сотрудников, это привело к наплыву кадров на биржу труда.
«СП»: Соответствуют ли действительности утверждения Минпросвещения, что в России достигнута 100-процентная доступность муниципальных детских садов?
— Формально доступность может считаться достигнутой, однако фактически речь часто идёт о территориальной или возрастной доступности, которая не всегда совпадает с потребностями семей. Частные детские сады во многом закрывают именно эти разрывы, так как предоставляют услуги детям от года и младше.
«СП»: Сказывается ли на работе частных детских садов демографическая яма, в которой находится Россия сейчас?
— Да, демографический спад уже отражается на рынке. Конкуренция за ребёнка усиливается, а при росте издержек это дополнительно снижает устойчивость частных проектов.
«СП»: Какие госведомства контролируют работу частных детских садов и как часто проходят такие проверки?
— Частные детские сады находятся под контролем Роспотребнадзора, МЧС, органов образования и других ведомств. Проверки носят как плановый, так и внеплановый характер, и их частота за последние годы заметно возросла, что также увеличивает нагрузку на бизнес.
Ранее «Свободная Пресса» рассказывала о других негативных последствиях для бизнеса в России в последнее время.
Другие материалы Уральского Федерального округа читайте в разделе СП-Урал
